‘En dan besef je: ik ben ook directeur van een bedrijf’

FEDERATIENIEUWS

April-editie De Dokter

Je kiest voor het artsenvak, maar in de praktijk besef je gaandeweg dat je ook directeur van een bedrijf bent. Huisartsopleidingen besteden inmiddels meer aandacht aan de managementkant van het huisartsenvak, maar de beste leermeester blijkt nog steeds de praktijk. In dit nummer van De Dokter extra veel aandacht voor praktijkmanagement en hoe je dat als huisarts nog beter in de vingers krijgt.

Zo start de LHV in de regio Oost-Nederland met een pilot mentorschap. Vijf jonge huisartsen trekken van mei tot het einde van het jaar op met vijf ervaren collega’s. Beleidsmedewerker Cora den Tuscher:
‘Er zijn allerlei mensen die wel advies willen geven aan jonge dokters, maar die hebben vaak ook een eigen belang. Hier heeft de ervaren arts geen enkel belang bij de keuze die zijn jongere collega maakt.’ De mentoren krijgen vooraf een korte training en zowel mentor als mentee leggen vooraf hun doelen vast.

Game

In Zuidwest-Nederland gooien ze het over een andere boeg. Daar werken studenten aan een game rondom praktijkmanagement. ‘Het gaat er niet zozeer om de werkelijkheid heel precies na te bootsen, maar om kennis te maken met allerlei facetten van praktijkmanagement en daar gevoel voor te ontwikkelen’, legt beleidsmedewerker Renske Kramer uit.

Liever meer tijd aan dokteren besteden en minder aan managementtaken? Huisartsen Corneliek Bisschop en Han Hofstee namen met dat doel een praktijkmanager aan. ‘Zij verlicht onze taak. Het scheelt veel tijd en het voegt ook kwaliteit toe,’ aldus Bisschop. Hofstee en zijn collega’s
kozen bewust voor iemand die niet uit de zorg afkomstig is. ‘Wij wilden iemand die kan managen, die met een frisse, kritische blik naar ons en onze werkprocessen kan kijken. Zo heeft onze praktijkmanager korte metten gemaakt met verworven rechten als het gaat om vrije dagen, waardoor ons roosterprobleem kon worden opgelost. Voor ons is dat lastiger. Wij huisartsen verwarren onze managementrol nog wel eens met onze hulpverlenersrol.’

Ook in deze editie van De Dokter:

• De gezichten achter Het roer moet om

• Mijn werk en ik: ‘ik ben niet one of the guys’

• Vijf tips voor uw praktijkverbouwing

• Lean werken: weg met de verspilling!

• Matthieu Weggeman: zelfsturende teams zijn de toekomst

LHV

Download het federatienieuws