Elke zevende specialist azM moet weg

In het academisch ziekenhuis Maastricht (azM) moet één op de zeven specialisten het veld ruimen. Dat blijkt uit intern onderzoek.

Voor 2010 voorziet het ziekenhuis een begrotingstekort van 18 miljoen euro. Een gat van 11 miljoen kan worden gedicht door minder kosten te maken. Om de resterende 7 miljoen euro te besparen, moet het personeelsbestand met 260 fte worden ingekrompen, zo maakte het ziekenhuis vorige week bekend. Dat kan deels via natuurlijk verloop en een afvloeiingsregeling voor 59-plussers, maar ook door inkrimping van de medische staf en hun secretariaten.

Uit een interne studie, onlangs besproken in het centraal bestuurlijk overleg van het ziekenhuis, blijkt dat sommige medische afdelingen en hun secretariaten groter zijn dan op grond van hun productie gerechtvaardigd is. Die moeten dus afslanken. Bij de poortspecialismen verdwijnen 25,6 fte’s – bijna 14 procent van de totale formatie – bij de ondersteuners gaat het om 12,1 fte – eveneens 14 procent. Hun secretariaten worden ingekrompen met 8,9, respectievelijk 3,7 fte. Gecorrigeerd voor de genoemde regeling voor oudere werknemers komt dit alles neer op een bezuiniging van 42,3 fte, goed voor 5,3 miljoen euro. 

De cijfers lopen fors uiteen. Bij KNO hoeft bijvoorbeeld niemand te verdwijnen, maar bij interne geneeskunde zou het gaan om 6,5 fte aan medisch specialisten en 2,1 fte op het medische secretariaat. Bij het onderzoek is alleen gekeken naar patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek zijn in de exercitie buiten beschouwing gelaten. Wat dat betekent voor het precieze aantal mensen dat moet verdwijnen is de vraag, want het lijkt ondenkbaar dat een specialist alleen onderzoek en onderwijs doet. Het onderzoek is gebaseerd op de productiecijfers over 2008, die zijn gecorrigeerd voor de verwachte productie in 2010.

Veel geld is de afgelopen jaren verloren gegaan aan moeizaam verlopende ICT-projecten. Volgens computerwebsite Computable worden er meerder projecten uitgevoerd, zoals een nieuw laboratoriuminformatiesysteem, een radiologische informatiesysteem en aanbestedingen voor een patiëntdatamanagementsysteem en een Verpleging Oproep Systeem. Hiervoor zou een interim-manager zijn aangesteld, die drie maanden voor de geplande einddatum van zijn aanstelling vertrok. Zijn taak werd door de raad van bestuur overgenomen. Hoeveel de automatiseringsprojecten kosten, is onduidelijk, maar volgens Computable was er in vier jaar al 80 miljoen euro uitgegeven.

Een woordvoerder van het ziekenhuis wil niet op de resultaten van het onderzoek reageren, omdat dit binnen de verschillende afdelingen van het azM nog wordt besproken. Wel zegt hij dat niet in de formatie van aios zal worden gesneden. ‘Ook aios leveren hun bijdrage aan de patiëntenzorg. Hun productie wordt als supervisietijd toegerekend naar de medisch specialisten.’ Voor de specialisten die boventallig zijn geworden, wordt dezelfde procedure gevolgd als voor de andere werknemers. ‘Er worden instrumenten ingezet als opleiding en training, een mobiliteitsbureau, detachering en het ondersteunen van zelfstandig ondernemerschap.’

Sophie Broersen en Joost Visser

Lees ook:

• Ontslagen in azM
• Meer nieuws