U bent nu hier:

Olympische dokters

Meer dan negentig Nederlandse artsen en geneeskundestudenten hebben sinds 1900 deelgenomen aan de Olympische Spelen. Lees Meer

Nieuwste column

    Meevoelend

    Meevoelend  |  Het verpleeghuis betekent niet altijd kommer en kwel, maar de coassistent die deze week meeloopt hoort mij wel erg vaak zeggen: ‘zielig hè’ of ‘triest eigenlijk’ of ‘beetje hopeloos dit’ en aan het eind van de dag is ze zo overvoerd met ellende dat ze zich hardop afvraagt hoe ik het volhoud. »»
    Reacties: 1 reactie


Tuchtzaak

    Het gevaar van het eigen gelijk

     |  Dit item is beschikbaar als u bent ingelogd.
    Inloggen
     | Een uroloog wantrouwt de uitslag van pathologisch onderzoek bij een prostaatkankerpatiënt. Hij vraagt geen revisie aan, maar houdt vast aan zijn eigen diagnose. Waardoor de dood als een volslagen verrassing komt voor de patiënt en zijn vrouw.    


Webshop

                                               

Ga naar de shop »»

Groepsmodel functioneringsgesprek werkt beter

Publicatie Nr. 47 - 25 november 2011
Jaargang 2011
Rubriek Brieven
Auteur Ton Hoofwijk, Berry Kremer
Pagina's 2922

In 2008 adviseerde de IFMS-commissie van de Orde van Medisch Specialisten (OMS) twee methoden voor IFMS: Appraisal & Assessment (A&A) en Multi Source Feedback (MSF). Relatief nieuw zijn vakgroepmodellen onder begeleiding van een professionele moderator.

Wij kennen geen onderzoek waaruit blijkt dat één evaluatiemethode boven een andere is te verkiezen. Wij zijn benieuwd op welke gronden Oosterom concludeert dat deelnemers van een groepsgesprek ‘meer opsteken’ (MC 44/2011: 2678). Efficiëntie van het evaluatiesysteem lijkt bij hem het belangrijkst. Zijn methode zou qua inspanning en tijd minder van de betrokkenen vergen. Cruciaal is echter dat IFMS de deelnemers voldoende veiligheid biedt. Dat kan ten koste gaan van snelheid of efficiëntie.

Het is onjuist dat IFMS zich uitsluitend richt op het individu. Ook de omgeving is onderwerp van de gesprekken. Elk gesprek eindigt met een korte evaluatie. Bovendien is door reflectie van de gespreksleiders ook die functie geborgd. Voor beide methoden geldt dat het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP), aangevuld met 360°-feedback uitgangspunt is voor volgende gesprekken.

Vakgroepsgewijze evaluatie is vergeleken met IFMS niet concurrerend, maar complementair. Dat onder collectieve druk de kans groter is dat iemand afspraken maakt voor verdere ontwikkeling, ontkent de individuele vrijheid en verantwoordelijkheid en gaat in tegen de uitgangspunten van IFMS. In theorie is het bovendien mogelijk om vakgroepevaluatie te gebruiken als alibi voor – deelname aan – individuele evaluatie.

Het blijft een individuele verantwoordelijkheid het POP te realiseren. Ondersteuning is daarbij mogelijk. De individuele collega moet echter de hulpvraag te stellen.

De uitrol van IFMS startte in 2008. De implementatie verloopt gestaag. De IFMS-commissie werkt nu aan een vervolgadvies, waarin ook mogelijkheden tot versnelling van de implementatie van IFMS worden opgenomen.

Ton Hoofwijk, voorzitter bestuur stichting A&A

Berry Kremer, voorzitter IFMS-commissie OMS, Utrecht

Er zijn nog geen reacties bij dit bericht. Ziet u geen reactieformulier?

Brieven | Columns | Gezien | Praktijkperikel | Scoop

Volg Medisch Contact op Twitter

Best gewaardeerde docs

Meer documentaires »»

Best gewaardeerde films

Meer films »»

Deelnemende sites

Voor deze site(s) bent u ingelogd